集团盘活率
0.0%
已唤醒 · 苏醒的城市
给集团资管部的抓手
账上有。
盘面上没有。
闲置散在几十家子公司的电表、门禁和出租合同里。总部往往要到年度清产核资的 Excel 才事后知道。A 公司在租第三方仓库，B 公司同城的仓库正空着。盘活指标层层下压，却没有一个撮合与跟踪的抓手。
苏盘商贸发展公司
南京仓储需求 · 第三方仓库
- 面积
- 2,500 ㎡
- 启用
- 2024-06 起
18 km · 集团看不见
苏盘撮合 · 匹配度 92%
苏盘物流股份公司
南京溧水标准仓库
- 编号
- AZ-WH-2023-0078
- 可用
- 2,600 ㎡
内部调剂优先于外租 · 预计年节约 42.8 万元 · 无需进场交易
一条光谱，走完全程
闲置是灰色的。醒来，才有颜色。
苏盘只用这一条状态色：石板灰沉睡，琥珀金盘活中，活着的绿已落地。列表、图钉、管道、图表，全说同一种话。昏暗本身就是数据。
-
闲置
待激活
缩饱和、虚线边。用电同比 < −40%、刷卡走低、租金 / 摊销不足，闲置评分把资产送进雷达。
-
盘活中
撮合 · 交易中
半饱和、琥珀金左边轨。内部调剂、出租、划转、挂牌，六扇库门推进，合规咬住当前阶段。
-
已盘活
运营中 · 已落地
全色、绿色边轨。收益滚进集团盘活率，窗口一盏盏亮起，封面在黎明打印。
工作台能力
一条被合规咬住的路。
从沉睡标记到国资封面，状态只走这一条光谱。下面是软件里真实存在的控件，不是示意插图。
- 合规优先
- 内部优先
- 成本最优
- 效率最优
- 01
- 02
- 03
- 04
- 05
- 06
价值只认这一条河
闲置账面，经四条通道，流入盘活收益。
内部调剂占一半以上。这不是图表偏好，是产品成立的理由：集团资源先在内部流动，再谈外租、划转和挂牌。
工作台目录
七个模块。一个盘面。
给集团资管部 / 财务部、子公司资产岗、国资监管联络同一套账。演示账套已备好，数字与工作台一致。
- 01 驾驶舱 盘活率、全国分布、价值流向 62.3%
- 02 资产台账 统一注册、利用率与权证 62 宗
- 03 闲置识别 沉睡雷达与信号分诊 评分 0–100
- 04 内部撮合 需求、匹配度、跨公司流动 匹配 92%
- 05 交易管道 六扇门、SLA、下一步行动 6 阶段
- 06 合规护栏 规则咬合正在拦截的交易 32 号令
- 07 国资报表 黎明封面与一键导出 唯一暗面
- 集团总部资产管理部 / 财务部 · 目录治理与指标滚总
- 子公司资产岗 · 挂牌、要数、跑管道
- 产权交易所外部经纪 · 挂牌处置通道交接
- 国资监管联络团队 · 盘活率记分卡与报表